主旨：為提升「履約、驗收」風險控管，強化履約預警與監控。檢附「職能提升計畫」乙份，請查收。請惠予公告周知，歡迎相關職責同仁參加。
說明：
一、為解決「評選、履約、驗收」各式各樣疑難問題，擬舉辦三個場次，內容包含:
(一)【F1】評選作業【F2】履約疑難【F3】驗收實戰
(二)評選決標現場意外狀況題、違法情境處理要領
(三)廠商履約狀況百出、廠商疑似有異常徵兆、履約最容易出事的地方
(四)當履約出現異常，承辦人第一時間應採取的行動
(五)主驗/會驗/協驗/監驗者，驗收最怕發生的事、最怕遇到的狀況
(六)別人已經犯過的錯，您可以不用再重蹈覆轍
二、因應「承辦、監辦、履約管理同仁」經常遇到的問題，內容包括:
(一)審計稽察+採購稽核、解析「缺失→稽核點→改善→防範」
(二)採購經辦案件，是如何被選中、如何被篩選到
(三)若發現違法問題，內部應該有的立即處理方式
(四)工程財物勞務全生命週期-審計稽察、採購稽核、案例解析
四、當日全程參與者，均授予【 證書 】一張
五、詳細活動說明與參加辦法，請閱讀:附件計畫
六、官網 WWW.CLPTC.COM 【 中華國土建設人才育成中心/社團法人中華專業人才協會 】提供報名系統